Integrales Kapazitätsmanagement (IKM) und Hospital Command Center (HCC)
Datenbasiert & ganzheitlich: systematisch bessere Kapazitätsentscheidungen treffen.
Integrales Kapazitätsmanagement (IKM)
Integrales Kapazitätsmanagement im Krankenhaus bedeutet alle Ressourcen ganzheitlich zu planen und zu steuern – von Betten und OP über Personal bis hin zu Medizintechnik und Räumen. Ziel ist es, diese Ressourcen optimal auf den Patientenbedarf und somit aufeinander abzustimmen, Engpässe zu vermeiden und die Versorgungsqualität sowie die Wirtschaftlichkeit zu maximieren. Durch ein effizienteres Management von Kapazitäten lassen sich Abläufe verbessern, Wartezeiten reduzieren und Kosten senken, während gleichzeitig die Patientenzufriedenheit steigt. VR&P begleitet IKM-Initiativen von der ersten Potenzialanalyse über die konzeptionelle Entwicklung gemeinsam mit internen Anspruchsgruppen bis zur Implementierung eines ganzheitlichen Hospital Command Center.
Hospital Command Center (HCC)
Ein Hospital Command Center ist die zentrale Schaltstelle im Krankenhaus, die mithilfe modernster Technologien und Echtzeit-Daten die Abläufe und Ressourcen effizient steuert - sozusagen das Herzstück einer IKM-Initiative. Durch die Überwachung von Schlüsselkennzahlen wie Bettenbelegung, Notfallaufkommen und Personalverfügbarkeit werden Überkapazitäten und Engpässe frühzeitig erkannt und schnelle, fundierte Entscheidungen ermöglicht. Mittels künstlicher Intelligenz lässt sich die zukünftige Nachfrage (z.B. kurzfristige elektive Patient:innen und Notfälle) prognostizieren und somit in der Planung entsprechend darauf reagieren.
Wir unterstützen Krankenhäuser auf dem Weg zu einem Hospital Command Center mit der passenden Software. Nach dem Start begleiten wir die Teams und Entscheidungsträger in alltäglichen, taktischen und strategischen Fragen mit unserer Expertise und Analysen.
Konkrete Analysen und Simulationen
Was passiert, wenn eine bestimmte Patientengruppe überproportional wächst? Was bedeutet es für die Bettenverfügbarkeit, wenn die Orthopädie neu am Montag operiert? Wieviele Räume brauchen wir, wenn wir im Neubau die Ambulatorien interdisziplinär führen? Welches Potenzial hätte eine optimierte Kapazitätsplanung in unserem Haus?
Mittels fortschrittlichen Algorithmen und künstlicher Intelligenz analysisieren wir Ihre heutige Situation, modellieren Zukunftsszenarien und identifizieren Engpässe genau so wie Überkapazitäten und zeigen Ihnen individuelle Lösungen auf.
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Beurteilung der technischen & prozessualen Grundlagen sowie eine Abschätzung des Potenzials einer IKM-Transformation.
Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für ausgewählte Fragestellungen rund um Kapazitäten & Patientenflüsse.
Sie wünschen datenbasierte Einblicke? Legen wir los!
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