IKM-Projektstruktur & Generationenmodell:
unsere Vorgehensweise

Konzeption, Planungsprozesse und Digitalisierung aus einem Guss.

Unser IKM-Ansatz verbindet analoge und digitale Prozesse, um eine durchgängige und umfassende Implementierung zu gewährleisten. Wir arbeiten in einem iterativen Prozess, der sowohl die Entwicklung neuer Planungsprozesse als auch die Implementierung von Softwarelösungen umfasst und durch kontinuierliche Coaching- und Supportmassnahmen begleitet wird.

Möglicher Umfang verschiedener Generationen

Der Start mit IKM bedeutet eine riesige Veränderung auf vielen Ebenen einer Organisation. Durch ein gestuftes Vorgehen (Generationenmodell) wird die inhaltliche und kulturelle Komplexität auf ein verträgliches Level gesenkt und die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich erhöht. Dennoch bleibt jede Generation eine Herausforderung!
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Je nach Ausgangslage und strategischem Fokus kann sich ein Generationenmodell von Organisation zu Organisation deutlich unterscheiden. Wir entwickeln mit Ihnen einen Generationen-Plan, der zu ihrer Organisation passt.

Generation 1

Begrenzter Umfang (z.B. nur Chirurgie)
Fokus auf Betten & OP-Slots
Einführung digitaler Tools zur Analyse und Prognose

Generation 2

Komplettes stationäres Geschäft und alle OP-Bereiche integriert
Nutzung weiterführender digitaler Funktionalitäten

Generation 3

Planung und Steuerung von Sprechstunden & Tageskliniken
Integration der Koordination von Diagnostikleistungen wie z.B. Bildgebung oder Funktionsdiagnostik.

Generation n

Kapazitätsgetriebene Personalplanung
Automatisierung von Planungs- und Terminvergabeprozessen
Integration von IOT-Sensoren zur Datenvalidierung
Individuelle Patientenpfadsteuerung auf Basis medizinischer Daten
Berücksichtigung von externen Datenquellen & Management ganzer Patientenpopulationen (Population Health)
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Unser Vorgehen

Unser Vorgehen umfasst die Analyse und Optimierung Ihrer Planungs- und Datenstrukturen, die Entwicklung massgeschneiderter IKM-Prozesse und die Implementierung der Software, gefolgt von einem Go-Live und kontinuierlicher Unterstützung im laufenden Betrieb. Durch den Design Thinking Ansatz arbeiten wir iterativ und benutzerzentriert, indem wir in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team innovative Lösungen entwickeln, testen und implementieren, um die spezifischen Anforderungen Ihres Krankenhauses optimal zu erfüllen.

Im analogen Scan analysieren wir Ihre bestehenden Planungsprozesse und -strukturen. Gleichzeitig bewerten wir im digitalen Scan Ihre Datenstrukturen und deren Verfügbarkeit. Zusammen mit IT- und Datenexperten strukturieren und validieren wir die Daten, um eine optimale Basis für Ihr Kapazitätsmanagement zu schaffen.

In der Entwicklung der 1. Generation IKM arbeiten wir eng mit einem Sounding Board zusammen und führen regelmäßige Sprints mit dem Design Team durch, um massgeschneiderte IKM-Prozesse zu entwickeln. Parallel dazu implementieren wir die Software und mappen die strukturierten Daten gemeinsam mit IT- und Datenexperten. Dieser Prozess sorgt für eine nahtlose Integration der Software in Ihre bestehenden Systeme und eine optimale Datennutzung.

Im finalen Schritt, dem Go-Live und laufenden Betrieb, wird die implementierte Software in den Echtbetrieb überführt. In dieser Phase bieten wir umfassendes Coaching sowie fortlaufende Weiterentwicklung an, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die neuen Prozesse und Tools effizient nutzen. Regelmässige Updates und der Support unseres Expertenteams garantieren eine nachhaltige Optimierung Ihres Kapazitätsmanagements und eine langfristige Verbesserung der Patientenversorgung.

Unsere passenden, digitalen Packages

Die Wirkung eines integralen Kapazitätsmanagement wird durch den Einsatz einer spezialisierten Software potenziert.

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